«Встречи проходили очень легко, непринужденно, но вместе с тем очень продуктивно.Пришел с вопросами о том, насколько глубоко нужно погружаться в проекты для эффективной координации, и о коммуникации с коллегами внутри команды и других департаментов.По итогам менторства появилось понимание необходимого уровня технического погружения в проект, научился приоритизировать входящие задачи от других департаментов с учетом текущей нагрузки команды. Стал чаще проводить встречи 1:1, а митигация рисков стала частью подготовки статусных описаний для стейкхолдеров.»

«Основной запрос касался управления сложными Delivery-процессами и взаимодействия со стейкхолдерами в условиях неопределенности. В ходе программы мы сохранили первоначальный фокус, но дополнительно закрыли несколько пробелов, связанных с этой целью.Лучше всего сработали разбор реальных кейсов и использование опыта из предыдущих проектов.Тиграна хочется похвалить за то, что он сразу применял обсуждаемые подходы на практике. Именно так новые знания превращаются в рабочие инструменты.Планирую и дальше участвовать в программе в качестве ментора.»

Спасибо за четкость и последовательность!